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Hoy, la Argentina presenta un escenario más que propicio para el turismo extranjero en términos de tipo de cambio ya que quienes vienen al país con dólares, acceden a más y mejores bienes frente a la devaluada moneda local. Sin embargo, las fronteras cerradas para preservar a la población del ingreso de potenciales nuevas cepas de Covid, están disipando la posibilidad de recuperar divisas por la vía del turismo receptivo.
En las condiciones de actividad previas a la cuarentena, el Turismo generaba el 7,2% de las divisas: unos US$ 5.200 millones, el cuarto lugar lugar después de los sectores oleaginoso, cerealero y automotriz. Sin embargo, la crisis mundial cerró prácticamente ese grifo.
Según las últimas estadísticas oficiales, en los primeros cinco meses del año, llegaron 62,1 miles de turistas no residentes y se registró una caída del 90,6% respecto del mismo período del año anterior. Ezeiza y Aeroparque concentraron el 99,6% de los arribos, con una baja interanual de 89,6%., según el INDEC. En tanto, la disminución en el turismo emisor, fue menor pero también se desplomó en el mismo lapso un 71,2%.
Conclusión, hoy la balanza turística es negativa sin precedentes. Si bien tradicionalmente fue así porque hay más turistas que viajan al exterior y gastan sus dolares afuera que extranjeros dejando dólares acá, el cierre de fronteras deja más divisas en el pais, al menos en el corto plazo. Precisamente porque “si viene un turista con dólares o euros, billete en mano, puede aprovechar buena parte de la brecha y hacer rendir mas su dinero en el mercado paralelo. Esto, que podría ser una ventaja para los turistas, tambien es una desventaja para el Banco Central porque los dolares que ingresan por turismo internacional no se liquidan según el dolar oficial, sino sólo una parte”, explica el economista Lorenzo Sigaut Gravina, de la consultora Equilibra.
Según el economista, otro punto que jugó en contra para la balanza turística fue que en marzo abril hubo mucho turismo de clase alta que viajó a EEUU para vacunarse. Conclusión hay una pérdida de divisas asociadas al Turismo en el corto plazo pero, pero indudablemente la situación se tiene que regularizar”, señaló.
Un tiro directo hacia la decisión oficial de cerrar las fronteras, partió, hace pocos días de la Cámara Argentina de Turismo (CAT) que planteó la necesidad de restablecer la conectividad aerocomercial. En un comunicado, la entidad consideró “fundamental que todos los actores logren un espacio de diálogo que permita tomar las decisiones correctas en esta coyuntura. Hoy es vital potenciar la recuperación de las operaciones aéreas”, subrayó el presidente de la cámara, Gustavo Hani.
Además de las líneas aéreas que no pueden operar regularmente, entre los sectores más perjudicados por la ausencia de turistas extranjeros que solían pasear por la calle Florida, en busca de objetos de cuero, mates o alfajores Havanna, están la gastronomía y la hotelería. Hoy, ambos sectores están perdiendo los suculentos consumos que podrían hacer los turistas con el dólar a $180.
“Una parrillada en uno de los restaurantes más caros de la ciudad de Córdoba, cuesta unos $1900 que para el turista implican US$11 , mientras que en cualquier lugar del mundo, esa comida no baja de los US$30 o US$40. Por no comparar la parrillada argentina con una comida rápida en los EEUU, que puede costar entre 6 y 8 dolares”, ilustra el economista Nadin Argañaraz.
En los emblemáticos restaurantes de Puerto Madero, claramente, los visitantes foráneos son los más añorados ya que, en un año normal, el 50% de la facturación proviene de ellos. Y a precios de hoy, en las mesas de turistas el ticket no bajaría de $2.500 por persona, se lamentan los gastronómicos.
Una situación similar vive la hotelería. “Destinos como la ciudad de Buenos Aires que se fortalece en un altísimo porcentaje del turismo internacional están absolutamente paralizados. En este último año, el turismo de destinos se nutrió únicamente con los viajes del mercado local, señala Arturo Navarro – CEO de AADESA Hotel Management.
Sobre la oportunidades de negocio que se licuan en el contexto actual, el directivo opinó: “se pierden oportunidades de inversiones genuinas extranjeras en servicios e infraestructura vinculados al turismo y a los servicios periféricos como lo son el transporte, las rutas, los aeropuertos y las comunicaciones”, señaló. “La única alternativa es la apertura de fronteras para recuperar parte del negocio perdido. Y la reactivación de la economía para impulsar el turismo local que se incrementó por la dificultad de viajar al exterior, pero a la vez disminuyó por la pérdida de poder adquisitivo de la clase media”, consideró el empresario hotelero.
Fuente Clarin
