El tránsito marítimo en peligro por falta de vacunas

Aunque pocos conozcan de qué se trata su oficio, los prácticos son una figura clave para el tránsito marítimo. En Argentina suman unos 400 muy requeridos por su extensa formación y gran experiencia para dirigir barcos de enorme porte que pesan unas 200.000 toneladas, valuados en promedio en US$ 500 millones y que van a una velocidad de 30 kilómetros por hora en el río de La Plata, lo que implica maniobras de precisión absoluta para evitar accidentes. También representan al Estado nacional ya que se suben a los buques de bandera extranjera. Desde que se desató la pandemia adoptaron un protocolo estricto y van vestidos casi como astronautas cuando ingresan a los buques y se topan con tripulaciones de otros países. Aún así, muchos se contagiaron de Covid y hay varios fallecidos, pese a que los prácticos han pedido de manera insistente que los vacunen al ser una actividad esencial de la que depende el comercio exterior. Esta semana se supo que dos prácticos que habían operado en el buque pesquero chino Xin Shi Ji 89 perdieron la vida y otro más se encuentra en grave estado.

“Estamos reclamando a Sanidad de Fronteras que nos vacune y no hay caso, dan vueltas ponen excusas para no hacerlo”, señalan los prácticos en una carta que circula estos días. Y añaden: “Nos subimos todos los días a barcos que vienen de cualquier parte del mundo y convivimos varias horas o días con personas a las que no conocemos confiando solo en la palabra de un capitán que nos dice que no hay virus a bordo. Ahora eso sí, cuando al bajar del buque frente a Montevideo tenemos que regresar a casa se nos exige un PCR, porque para Sanidad de Fronteras tenemos alto riesgo de ser contagiosos”, contaron al detallar que son profesionales en aguas argentinas preparados cultural, científica y con la práctica para asistir a los buques de bandera extranjera. La actividad de los prácticos es obligatoria por la seguridad. Además, antes de obtener la habilitación de práctico, el profesional debe haber sido capitán efectivo y en actividad, lo que sucede después de muchos años de experiencia navegando. Hablan varios idiomas. Y deben interpretar todos los instrumentos de la nave: radar, ploteo, sonda, radios, entre otros.

Uno de los sectores en plena transformación es el financiero. Los CEO de los bancos tanto extranjeros como locales aseguran que en Argentina están sólidos, “súper líquidos” e imaginando alternativas para compensar la escasa demanda de crédito. Señalan que hay oferta abundante de préstamos a tasa subsidiada que no se toma mientras deben hacer frente a tasas más altas para los depositantes. Los ciclones económicos del país les han hecho perder posiciones en el ranking de América Latina que elabora Standard &Poor’s y que muestra a los bancos mexicanos y brasileños con varios cuerpos de ventaja. De Argentina el único que figura es el Nación. El boom fintech combinado con los cambios que trae la pandemia les hace pensar que los turnos de atención en las sucursales llegaron para quedarse, que las sucursales serán más un punto de encuentro que permita ofrecer productos que de atención y que los horarios de apertura al público se van a flexibilizar. “Se dio vuelta el modelo”, comentó un CEO que asegura que Miguel Pesce entiende y acompaña la transformación. Consultados acerca de si hay entidades que planean la retirada, la respuesta fue contundente: “Por el valor al que han caído los activos, ya es tarde para irse. Lo curioso es que por estos valores tan bajos debería haber una fila para poder ingresar y eso no está ocurriendo”.

Como tantos otros el precio de la yerba mate es político, dado su extendido y popular consumo. En la semana en la que se conoció el 4,1% de inflación de abril, la secretaría de Agricultura fijó un valor mínimo de $29.700 para la tonelada de hoja verde y un valor mínimo de $112.860 para la tonelada de yerba mate canchada. Estos nuevos precios para la materia prima de la yerba mate que rigen hasta septiembre implican una suba de 48,5% respecto a un año atrás y un 21,8% en los últimos seis meses. Las empresas afirman que los trasladarán directo al paquete de yerba.

Un informe reservado a sus clientes de la consultora abeceb les advierte que no habrá recuperación rápida del salario real –incluyendo el sector público– ni de la precariedad del empleo. Esto afectará tanto las presiones al Estado como la demanda de productos masivos. “Mientras dure la pandemia persistirá un desvío de la demanda de consumo desde los servicios hacia los bienes. La estrella será el consumo durable, ayudado por la financiación. La construcción también podría beneficiarse por la depreciación de la moneda asociada a la mayor brecha cambiaria, que valoriza los ahorros en dólares”, sostiene. ¿Qué aconseja? “Se requieren adaptaciones y flexibilidad tanto para resistir shocks como para aprovechar oportunidades. A corto plazo, la prudencia debe tener preeminencia”.

Un estudio de Fundar, nuevo think tank de políticas públicas, se refiere a la estrategia de industrialización del litio. A contramano de lo que dicen muchos sugiere que en lugar de desarrollar baterías, conviene ir aguas arriba en el desarrollo de tecnología para la purificación del recurso. Hoy exportamos la salmuera, cuyo precio promedio es de US$ 7.000 la tonelada, mientras se podría vender al triple el material ya purificado para las baterías. El autor del informe, Martín Obaya, investigador del Cenit-Unsam y CONICET, señala: “Estamos entregando una renta enorme y eso tiene que ver con que el recurso que se produce en el país no tiene la calidad requerida para el uso de baterías”, advierte.

Una cooperativa de la comunidad Kolla de Santa Rosa de los Pastos Grandes en Salta logró certificación y marca para la exportación de la quinoa con la marca Quewar. Comenzaron a operar un centro de acopio desde donde iniciarán el proceso de comercialización. La minera francesa Eramine los ayudó en el complejo proceso para obtener la certificación orgánica de food safety. El manejo del cultivo se realiza en forma orgánica, sin el agregado de productos químicos para el control de plagas y enfermedades. Se emplea un insecticida orgánico llamado Supermagro y un fertilizante orgánico, ambos formulados en forma casera, con productos naturales. La quinua es conocida como “el grano de oro de los Andes” debido a su alto valor nutritivo. y por ser originaria de la zona de los Andes, abarcando desde Colombia hasta Chile y Argentina. Posee los 10 aminoácidos esenciales para el organismo humano.

La estadounidense Philip Morris, líder global en el negocio del tabaco, acaba de cambiar de CEO para una transformación acelerada curiosamente a los productos “libres de humo”, en lo que es una muestra de las nuevas exigencias de los consumidores. El nuevo CEO Jacek Olzack pronostica un futuro libre de humo y busca que se impongan productos que la tabacalera ofrece como alternativa para el cigarrillo tradicional y que dicen reducir hasta en un 90% las sustancias tóxicas. Hoy ese sector aporta el 25% de sus ingresos y está en 60 países. Olzack quiere crecer a 90 mercados.

Rabieta, la cerveza artesanal argentina, extendió su acuerdo de exportación a China. Les enviará 250 mil botellas de un envase exclusivo de 355 centímetros cúbicos. La distribución comenzó el año pasado en Shanghái y Hong Kong y este año se amplía a Henan y Cantón. Rabieta intenta también expandirse con embarques a Perú, Estados Unidos, Uruguay y España. La cerveza fue creada hace cuatro años y pertenece al grupo DAGMA, cuya cara visible es la familia Achával y cuenta con el Hipódromo de Palermo, el Casino de Buenos Aires y agroindustrias, entre otras posesiones.

Fuente Clarin