Madrid – 26 junio 2026 – Total News Agency – TNA – La agenda intervenida al ex presidente del Gobierno español José Luis Rodríguez Zapatero vuelve a abrir un flanco delicado para Pedro Sánchez y para el entorno empresarial que rodeó las gestiones españolas con China, Huawei y distintos lobbies de influencia en Madrid y Bruselas.
Según documentación publicada por medios españoles, Zapatero se reunió el 6 de febrero de 2025 con Sánchez en el Palacio de la Moncloa a las 16.00. El encuentro habría durado alrededor de una hora. Lo políticamente relevante es lo que ocurrió después: apenas dos horas más tarde, el ex presidente mantuvo una cita con Fangyong Du, también conocido como Miguel Duch o Miguelito Duch, empresario chino cercano a Zapatero y señalado por informes del Centro Nacional de Inteligencia (CNI) por presuntos vínculos con servicios de inteligencia de China.
La reunión con Sánchez no figuraría en la agenda pública oficial del presidente del Gobierno de ese día, donde solo constaba un acto vinculado al Ministerio de Agricultura durante la mañana. En cambio, sí aparece en la agenda personal de Zapatero, llevada por su secretaria Gertrudis Alcázar, cuyos registros forman parte de la investigación judicial que rodea al ex mandatario. Esa agenda, según publicaciones españolas, documenta una intensa actividad política y empresarial entre 2024 y 2025, con al menos 25 encuentros con Pedro Sánchez y reuniones con distintos ministros del Ejecutivo socialista.
La cita posterior con Fangyong Du aparece anotada como “Du y Segundo”. El “Segundo” sería Segundo Martínez, ex comisario de confianza de Zapatero, ex jefe de su seguridad y actual responsable de seguridad en Huawei, dato que refuerza la sensibilidad del encuentro. Entre la reunión en Moncloa y la cita con Du, Zapatero también habría agendado un contacto con el embajador de Colombia, lo que muestra una jornada de intensa actividad diplomática y privada.
El episodio se produce en un momento especialmente sensible. En febrero de 2025, Moncloa preparaba el viaje oficial de Pedro Sánchez a China, realizado dos meses después, en abril. Ese desplazamiento tuvo como eje el fortalecimiento de los vínculos económicos y comerciales con Pekín y la búsqueda de inversiones chinas en España. Durante aquella visita, el Gobierno español informó encuentros bilaterales con compañías como Chery, Leapmotor y Envision, en un marco donde Sánchez defendió una relación “sólida y equilibrada” entre China, España y la Unión Europea.
La pregunta que ahora se instala es si Zapatero actuó solo como ex presidente con agenda propia o como operador de influencia con acceso privilegiado a Moncloa, contactos empresariales chinos y vínculos con compañías que tenían intereses estratégicos en sectores sensibles de España. Esa línea es la que más inquieta a los investigadores de la Unidad de Delincuencia Económica y Fiscal (UDEF) de la Policía Nacional, que hasta ahora centró parte de sus pesquisas en el caso Plus Ultra, pero también habría detectado conexiones con el entramado chino del ex mandatario.
Uno de los nombres centrales es Fangyong Du. El empresario habría sido clave en la creación de Gate Center, el lobby prochino impulsado por Zapatero y presentado como una entidad sin ánimo de lucro orientada a promover vínculos entre China, España y Europa. Según reportes españoles, Gate Center nació en el mismo edificio —e incluso habría compartido piso en sus comienzos— con una sociedad de Du, Mimo Advisors S.L.
La relación no se limita a afinidades políticas o diplomáticas. La UDEF habría detectado pagos de Mimo Advisors S.L. a Zapatero por 104.410 euros, distribuidos en tres transferencias, durante la etapa en que la firma estuvo administrada por Fangyong Du. Según esas publicaciones, Du habría sido además la puerta de entrada de Zapatero a Huawei, tecnológica china que contrató al ex presidente y también a la empresa de sus hijas, Laura Rodríguez y Alba Rodríguez.
Ese punto es central porque Huawei llevaba años intentando preservar o ampliar su presencia en proyectos de conectividad, 5G e infraestructura tecnológica en España y en la Unión Europea, en medio de recelos crecientes de gobiernos occidentales por riesgos de seguridad, dependencia tecnológica y posible transferencia de información sensible hacia China. Distintos medios españoles informaron que Huawei también habría contratado al comisionista Víctor de Aldama, vinculado al caso Koldo, y que Fangyong Du habría participado como contacto o intermediario en esas gestiones.
La figura de Du ya era conocida para los servicios españoles. De acuerdo con las informaciones publicadas, el CNI desaconsejó la concesión de la nacionalidad española al empresario por razones de seguridad vinculadas a sus presuntos contactos con redes de inteligencia de Pekín. Esas sospechas no constituyen por sí mismas una condena judicial, pero sí explican por qué su relación con un ex presidente del Gobierno y su proximidad a asuntos estratégicos adquieren dimensión política.
El nombre de Miguel Duch también apareció en conversaciones atribuidas a Leire Díez, ex militante socialista y figura vinculada a maniobras paralelas dentro del caso Koldo. En una de esas reuniones, Díez habría afirmado que a Du lo tenían “oculto y controlado” desde que su nombre quedó vinculado a Zapatero, y lo conectó con operaciones realizadas “en la pandemia”. Vozpópuli informó que Díez también lo relacionó con la contratación de Aldama por parte de Huawei.
La conexión china se cruza además con el caso Plus Ultra, causa en la que Zapatero fue imputado por presuntos delitos de blanqueo de capitales, pertenencia a organización criminal y falsedad documental, según reportes judiciales publicados en España. La investigación sobre la aerolínea venezolana-española, su rescate estatal y las presuntas comisiones derivadas de esa operación abrió una ventana sobre el rol del ex mandatario como intermediario de intereses privados ante el poder político.
En ese expediente también aparece la figura de Julio Martínez, presunto testaferro de Zapatero, detenido en la operación policial contra Plus Ultra. La UDEF habría localizado referencias a contratos, pagos y gestiones vinculadas a Huawei, al entorno del ex presidente y a sociedades empleadas para canalizar supuestos trabajos de consultoría. Infobae España informó que el juez José Luis Calama sospecha que ciertos pagos por informes mensuales podrían encubrir comisiones relacionadas con el rescate de la aerolínea.
Otro dato que alimenta las sospechas es el movimiento societario de Fangyong Du. Según The Objective, el empresario chino se desvinculó de dos sociedades —una de ellas, Mimo Advisors— apenas 48 horas antes de que explotara la operación policial contra Plus Ultra el 11 de diciembre. El entorno de Du sostuvo, en cambio, que Mimo Advisors S.L. no guarda relación jurídica ni económica con Plus Ultra, que su proceso de liquidación comenzó casi un año antes por razones empresariales y que se tramitó con normalidad.
La defensa de los involucrados insiste en que no hubo ilegalidad y que los vínculos empresariales corresponden a actividades de consultoría, relaciones institucionales y promoción de inversiones. Pero la acumulación de elementos vuelve políticamente explosivo el cuadro: reuniones no registradas en la agenda oficial de Sánchez, citas inmediatas con un empresario señalado por el CNI, contratos con Huawei, pagos detectados por la UDEF, un lobby prochino impulsado por Zapatero y una causa penal abierta por el caso Plus Ultra.
El problema de fondo no es solo judicial. Es estratégico. China no opera en Europa únicamente a través de inversiones visibles, compras de empresas o acuerdos comerciales. También despliega redes de influencia, intermediarios, consultoras, fundaciones, lobbies, ex funcionarios y operadores con acceso a gobiernos. En ese esquema, la presencia de un ex presidente del Gobierno español con llegada directa a Moncloa, vínculos con empresas chinas y pagos bajo investigación plantea una pregunta inevitable: dónde termina la consultoría privada y dónde empieza la influencia sobre decisiones de Estado.
Para Pedro Sánchez, el caso golpea en dos frentes. Por un lado, abre interrogantes sobre la naturaleza de sus encuentros con Zapatero y por qué algunas citas no aparecen en la agenda pública del presidente. Por otro, revive la discusión sobre la política española hacia China, Huawei y sectores tecnológicos sensibles, en momentos en que la Unión Europea debate cómo equilibrar comercio, seguridad, autonomía estratégica y riesgos de dependencia.
Para Zapatero, la secuencia del 6 de febrero de 2025 es particularmente incómoda. Primero Moncloa. Luego el empresario chino observado por el CNI. En el medio, contactos diplomáticos. Y de fondo, una red de sociedades, pagos, lobbies y compañías asiáticas que aparecen bajo la lupa policial.
La investigación deberá determinar si esas relaciones encajan dentro de actividades legales de intermediación o si forman parte de una estructura de influencia opaca vinculada a intereses extranjeros, contratos empresariales y presuntas comisiones. Pero el dato político ya está instalado: el ex presidente socialista no solo estaba cerca de Sánchez. También estaba demasiado cerca de Fangyong Du, el hombre que los servicios españoles miraban con desconfianza.
