Buenos Aires, 12 de noviembre de 2025 – Total News Agency-TNA –El presidente Javier Milei convocó para esta mañana a su mesa política con el objetivo de definir el nuevo organigrama estatal tras el reciente recorte de funciones al ministro del Interior, Diego Santilli. Pero uno de los nodos más sensibles de la reestructuración es la definición del liderazgo y estatuto de la Secretaría de Inteligencia de Estado (SIDE), cuyos agentes se mantienen expectantes por “falta de actividad reinante”. Fuentes externas sorprendidos por la falta de preparación.
Desde las 9:30 h, en la sede de la Casa Rosada, participarán el jefe de Gabinete, Manuel Adorni; la ministra de Seguridad, Patricia Bullrich; la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei; el titular de la Cámara de Diputados, Martín Menem; y el asesor presidencial, Santiago Caputo. Los ejes del encuentro serán la redistribución de competencias y la definición de mandos en los organismos estratégicos del Estado.
El reordenamiento se apresuró luego de que el traspaso del Registro Nacional de las Personas (RENAPER) desde Interior a Seguridad generó un fuerte rechazo político y obligado retroceso. El bloque PRO, con Santilli como carta fuerte, acusó a Bullrich de querer acaparar funciones decisivas, una señal de que las pujas por poder en el Gobierno todavía están muy activas.
En este contexto, la SIDE se encuentra bajo lupa. El decreto que restauró esa estructura –reemplazando la antigua Agencia Federal de Inteligencia (AFI)– estableció la SIDE como órgano rector del Sistema de Inteligencia Nacional. Fuentes del sector evaluado por este despacho advierten que muchos de sus agentes carecen de la formacion actualizada. “La actividad reinante es mínima, estamos atravesando una reorganización que dilata operaciones fundamentales”, admitió un funcionario de segundo nivel.
El problema de fondo alcanza varios frentes: primero, la falta de certeza sobre si cambiará su titular tras la puesta en marcha del nuevo esquema, lo que deja a la SIDE sin conducción clara; segundo, la ambigüedad sobre su autonomía frente al Gabinete y el Ministerio de Seguridad; tercero, la ausencia de un plan operativo público que garantice transparencia y eficacia en la inteligencia estratégica. Estas condiciones alimentan dudas sobre la capacidad del Gobierno para enfrentar amenazas complejas en un entorno de alta volatilidad regional.
Consultados sobre la reestructuración, algunos referentes de Inteligencia señalaron que esperan ver un “marco estable de carrera” para sus agentes y mayor claridad en los roles antes de reactivar operativos transnacionales. Aun así, la urgencia del Gobierno por mostrar avances en seguridad, control de fronteras y lucha contra el crimen organizado podría imponer un cronograma acelerado que agrave los déficits actuales.
Durante la reunión, Milei escuchará el informe de Adorni y Santilli sobre la redistribución de ministerios. Sin embargo, según fuentes de la presidencia, la verdadera encrucijada no está solo en cargos —Santilli declaró que “los cargos no son una prioridad”– sino en quién manejará “las grandes herramientas del Estado”: fiscalización, migraciones, documentos de identidad, y, especialmente, inteligencia. El presidente ya habría expresado la necesidad de que “la estructura funcione sin clientelismos y con resultados visibles”.
La falta de actividad operativa de la SIDE y su reacomodamiento pos reforma no puede interpretarse como asunto menor; en el mundo de la inteligencia la improvisación se paga cara. El riesgo para el Gobierno es que la SIDE caiga en ser solo una caja chica para algunos periodistas y sobresueldos, de disputas internas o como estructura simbólica sin capacidad real de acción. La población, mientras tanto, exige resultados concretos que trasciendan anuncios. Afuera observan.
En ese marco, el desafío para la administración Milei será demostrar que la SIDE no será simplemente renombrada, sino eficaz, profesionalizada y sujeta a controles institucionales. La mesa de este miércoles podría ser el primer paso en una dirección, pero el tiempo apremia.
