Buenos Aires-23 de marzo de 2026-Total News Agency-TNA- Los bombardeos desatados por Estados Unidos e Israel para frenar el desarrollo de armas nucleares y misiles de largo alcance del régimen iraní ya empezaron a redibujar no sólo el equilibrio de Medio Oriente, sino también el funcionamiento de la economía mundial, el mercado energético y la arquitectura de seguridad de una región que venía viviendo sobre un polvorín. Aun cuando en las últimas horas Donald Trump abrió una pausa táctica de cinco días para explorar contactos indirectos con Teherán, el daño ya está hecho: el estrecho de Ormuz quedó parcialmente bloqueado, el petróleo volvió a dispararse antes de corregir, el gas natural licuado entró en zona de máxima tensión y varios países árabes pasaron de observar el conflicto a recalcular su supervivencia económica y estratégica.
El punto central es que la ofensiva lanzada a fines de febrero no abrió sólo un capítulo militar. Abrió una etapa histórica. Washington y Jerusalén justificaron su acción en la necesidad de neutralizar capacidades que consideraban una amenaza directa: la expansión del programa nuclear iraní y el avance de misiles de largo alcance que ya mostraron un radio de acción mucho más amplio que el de las crisis anteriores. La propia AIEA advirtió que Irán acumuló uranio enriquecido suficiente como para fabricar hasta nueve armas nucleares, mientras que en el plano militar ya se verificó el uso de misiles balísticos iraníes de alrededor de 4.000 kilómetros de alcance, un dato que proyectó alarma más allá del teatro regional.
Sobre ese telón de fondo, el impacto económico golpeó incluso a quienes, en teoría, deberían beneficiarse con un barril más caro. Arabia Saudita y los Emiratos Árabes Unidos consiguieron sostener exportaciones reducidas a través de oleoductos que desembocan fuera de Ormuz, pero esas rutas sólo pueden absorber una porción limitada del flujo habitual y además siguen expuestas a amenazas iraníes o de los hutíes de Yemen. La consecuencia es una combinación incómoda: mayores precios internacionales, sí, pero también más vulnerabilidad logística, más costos de seguro, más incertidumbre para la inversión y un riesgo creciente sobre instalaciones clave. Incluso en Houston, desde la conferencia CERAWeek, referentes del sector como Sultan Al Jaber, de ADNOC, y Patrick Pouyanné, de TotalEnergies, advirtieron que una disrupción prolongada ya está afectando el crecimiento global y podría convertirse en un riesgo sistémico si se extiende algunos meses más.
En ese nuevo tablero, la situación de Qatar merece una atención especial. Aunque una interrupción breve de sus exportaciones de gas natural licuado podría ser absorbida financieramente, la guerra puso en duda sus grandes proyectos de expansión y la premisa de una demanda asiática lineal y creciente. Con compradores que hoy pueden mirar con mayor atención a proveedores alternativos como Estados Unidos, Australia, Canadá, Rusia o Argelia, el emirato enfrenta el riesgo de perder flexibilidad comercial justo cuando el mundo vuelve a discutir de quién dependerá su energía durante la próxima década. La guerra, en ese punto, no sólo destruye valor presente: altera estrategias futuras.
Para Irak y Egipto, el cuadro es todavía más delicado. La economía iraquí depende abrumadoramente del crudo para financiar salarios y jubilaciones, de modo que una alteración prolongada del circuito exportador por el Golfo comprometería rápidamente las cuentas públicas. Egipto, por su parte, ya sintió el golpe por la suba del petróleo y del GNL, la suspensión de parte del suministro israelí, la menor disponibilidad qatarí y la salida de unos 6.000 millones de dólares de capitales de cartera, lo que presionó sobre la libra egipcia y reavivó el fantasma de más inflación y tasas más altas. Allí aparece una paradoja del conflicto: aun siendo uno de los grandes perjudicados, Egipto podría capturar algunas oportunidades logísticas mediante el Canal de Suez y el oleoducto Sumed, además de mejores precios para fertilizantes y aluminio. Pero el balance final, aun así, sigue siendo negativo.
Más al oeste, Argelia emerge como uno de los pocos ganadores relativos, aunque con una limitación evidente: produce cerca de su techo y no tiene demasiado margen para capitalizar plenamente la suba del petróleo y del gas. Marruecos, en cambio, vive una situación mixta: sufre por el encarecimiento de la energía importada, pero puede compensar parcialmente con la mejora del precio internacional de los fertilizantes fosfatados, rubro en el que es una potencia global. Es decir, la guerra con Irán no sólo está reordenando las cuentas fiscales del Golfo: también está redefiniendo ventajas comparativas y jerarquías económicas en todo el norte de África.
La cuestión más profunda, sin embargo, va más allá de los precios. Lo que está quedando al desnudo es la fragilidad de un modelo global que sigue dependiendo de una región decisiva para el petróleo, el gas, la petroquímica, los fertilizantes y las cadenas marítimas, pero que permanece cruzada por antagonismos estratégicos no resueltos. La Agencia Internacional de la Energía advirtió que la crisis actual ya supera, por volumen de oferta afectada, shocks históricos como los de 1973, 1979 e incluso el efecto inicial de la invasión rusa sobre Ucrania. Si eso es así, la guerra ya dejó de ser un episodio regional: se convirtió en un factor de reconfiguración mundial.
Desde esa perspectiva, el mensaje de fondo resulta nítido. La ofensiva de Estados Unidos e Israel contra Irán, concebida para impedir que el régimen consolidara una capacidad nuclear militar y un vector misilístico de largo alcance, abrió una cadena de consecuencias que excede por completo el campo de batalla. Está reordenando rutas energéticas, forzando nuevas alianzas, obligando a Europa y Asia a repensar abastecimientos y dejando a varias economías árabes ante una verdad incómoda: aun con años de discursos sobre diversificación, siguen atadas a la estabilidad de un corredor que hoy puede cerrarse con una amenaza, una mina o un misil. El mapa del poder regional ya cambió. Y si el conflicto vuelve a escalar, también puede cambiar el de la economía global.
Fuentes consultadas: Chatham House, Reuters, Associated Press, Agencia Internacional de la Energía y reportes internacionales sobre el conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán.
